12月10日，北大荒食品集團黨委書記、董事長單建軍主持召開重點工作推進會議，研究部署近期重點任務，集團領導班子成員出席會議。
會議強調，要深化營銷模式創(chuàng)新。聚焦“豆志滿滿”門店運營，精準測算單店投資回報率，健全標準化運營體系，加大品牌宣傳推廣力度，及時提煉可復制、可推廣經驗，并要加速北上廣核心城市門店布局落地，打造區(qū)域標桿樣板。要對酒水業(yè)務分類施策。在水類業(yè)務上，以降本增效為核心，從嚴管控人力、采購、管理等各項成本，強化市場調研的深度與廣度，加大新品研發(fā)創(chuàng)新力度，拓寬優(yōu)質合作渠道，提升市場競爭力；在酒類業(yè)務上，緊扣既定利潤指標，強化戰(zhàn)略導向與目標管理，加大優(yōu)質合作方洽談力度，創(chuàng)新經營理念，優(yōu)化營銷策略與渠道布局，推動酒類業(yè)務實現規(guī)模與效益同步提升。要做好優(yōu)選超市經營分析。優(yōu)化現有運營模式，并對具備驗收條件的加快推進驗收工作。要做好品牌宣傳工作。把握冰雪經濟發(fā)展契機，統籌規(guī)劃媒體廣告投放，多層次、多維度強化品牌宣傳，提升品牌知名度與市場影響力。要推動審計整改工作。針對暴露的各類問題，高標準、快節(jié)奏推進整改落實，各部門各單位要切實扛起主體責任，深入剖析問題根源，堅持舉一反三，健全完善相關制度體系，形成長效管理機制。
會議要求，各部門各單位要錨定年初重點工作部署，逐項梳理任務推進情況，查漏補缺、加壓奮進，確保全年各項目標任務圓滿收官。要強化協同聯動，打破部門壁壘，圍繞重點工作形成工作合力。要注重工作實效，力戒形式主義，在抓好各項重點工作落實的同時，提前謀劃明年工作思路與重點任務，為食品集團高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
會議還研究了其他事項。
會議采取線上+線下的形式召開。各部門、事業(yè)部負責人；北豆公司、泰華公司、礦泉水公司、供應鏈公司、電商公司負責人參加會議。